Améliorer la performance industrielle
La CCI des Landes, informe, conseille et accompagne les entreprises industrielles landaises dans le déploiement de la méthodologie dite du « Lean Manufacturing » ou « Amélioration continue ».
Le fondement du Lean Manufacturing repose sur l’identification de toutes les sources de gaspillages ou « Non Valeur Ajoutée (NVA) ». En travaillant directement sur la Non Valeur Ajoutée, la méthode Lean a un impact direct sur la marge de production.
À qui s'adresse la prestation ?
Entreprises industrielles Landaises
Prérequis
- Aucun
Expertises
Les principes du Lean Manufacturing (à consulter)
De nombreux leviers de l’organisation peuvent être mis en œuvre lors du déploiement, en voici ci-dessous quelques exemples:
Programme avec la Région
- La réduction des délais de production, des temps passés, des attentes de matériel ou d’outillage
- La diminution des transports et des flux inutiles : déplacement de personnes, manutention des produits…
- L’abaissement des niveaux de stocks,
- La réduction de la surface de production nécessaire à votre activité
- La diminution de la non-qualité.
Ces méthodes et ces outils de la démarche lean ont été développés, testés et promus par les industries de l’automobile et de l’aéronautique mais la simplicité et la flexibilité de outils utilisés rendent la méthode universelle et applicable sur tous types de process quelque soit la taille de l’entreprise et ce pour tous les secteurs d’activité en passant par l’agroalimentaire, à la production de biens comme de services.
Bénéficier d'un accompagnement d'expert pour un déploiement du LEAN dans votre organisation industrielle
Le programme propose deux niveaux d’accompagnement basé sur la formation-action. Téléchargez la fiche « programme global »
La formation est assurée par Olivier Jaulin, Conseiller Industrie de la CCI des Landes, qui était auparavant Directeur industriel.
L’accompagnement « action » est assuré par un expert spécialisé dans le domaine. Trois conseils ont été sélectionnés au préalable par la CCI des Landes, le choix final restant à l’entreprise.
- Niveau 1: Eveil au LEAN avec la réalisation d’une marche de la Performance – Fiche « Gemba Walk«
- Niveau 2: Déploiement LEAN avec deux niveaux de chantiers d’amélioration
– Solutionner un probléme spécifique de votre organisation – Fiche « Chantier Lean Ciblé »
– Pour un déploiement durable et étendu de la méthode au sein de votre organisation – Fiche « Chantier Lean Etendu«