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Formations en management

Pour mieux gérer votre équipe au quotidien, apprenez à clarifier votre rôle d’encadrement et à maîtriser les principaux outils du management !
Mieux comprendre les mécanismes d'une communication efficace vous aidera à développer des relations professionnelles plus constructives et efficaces.

Consulter le calendrier de nos formations en management

 

MIEUX COMMUNIQUER DANS SES RELATIONS PROFESSIONNELLES

OBJECTIFS DE LA FORMATION:

  • Développer son propre potentiel pour mieux échanger dans un contexte professionnel
  • Comprendre les mécanismes de la communication efficace : en externe et en interne, vis-à-vis de ses collègues, de sa hiérarchie et de son environnement professionnel

MODALITES : Action de 21h (3 jours) en présentiel, Inter ou Intra entreprise. Action animée par un formateur qualifié en pédagogie et expérimenté dans le domaine. Apports théoriques, exercices interactifs, mises en situations et jeux de rôles.
VALIDATION : Validée par une attestation d’acquis
PUBLIC : Entrepreneurs et salariés
PRE-REQUIS : Aucun
DATE ET LIEU DE LA FORMATION : voir notre agenda
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OPTIMISATION DU TEMPS, ORGANISATION ET GESTION DU STRESS

OBJECTIFS DE LA FORMATION:

  • S’approprier des méthodes d’organisation et de gestion du temps pour gagner en efficacité
  • Reconnaître les causes du stress, ses conséquences et ses remèdes
  • Anticiper son stress et celui de ses collaborateurs

MODALITES : Action de 14h (2 jours) en présentiel, Inter ou Intra entreprises. Action animée par un formateur qualifié en pédagogie et expérimenté dans le domaine. Apports théoriques, exercices interactifs, mises en situations et jeux de rôles.
VALIDATION : Attestation d’acquis
PUBLIC : Salariés et dirigeants
PRE-REQUIS : Aucun
DATE ET LIEU DE LA FORMATION : voir notre agenda
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DIRIGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN : ANIMER, MOTIVER ET FORMER

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  • Clarifier les rôles de chacun (Manager et Managé)
  • Maîtriser les principaux outils du management d’équipe
  • Comment accompagner vers l’autonomie et faire grandir en compétences
  • Identifier et agir sur les leviers de la motivation

MODALITES : Action de 21h (3 jours) en présentiel, Inter ou Intra entreprises. Action animée par un formateur qualifié en pédagogie et expérimenté dans le domaine. Apports théoriques, exercices interactifs, mises en situations et jeux de rôles. VALIDATION : Attestation d’acquis
PUBLIC : Salariés et dirigeants
PRE-REQUIS : Aucun
DATE ET LIEU DE LA FORMATION : voir notre agenda
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TUTORAT : ACCOMPAGNEMENT D’UN SALARIÉ EN ALTERNANCE

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  • Comprendre les enjeux du tutorat en entreprise
  • Identifier le rôle et la mission d’un tuteur en entreprise
  • Elaborer les outils nécessaires d’accompagnement d’un apprenant en milieu professionnel

MODALITES : Action de 14h (2 jours) en présentiel, inter ou intra entreprise. Animée par un formateur qualifié et expérimenté via des apports théoriques, exercices interactifs et mises en situations. Elaboration d’un référentiel (compétences), d’un livret d’accueil et de grilles de suivi

VALIDATION : Attestation d’acquis
PUBLIC : Entrepreneurs, salariés et demandeurs d’emplois
PRE-REQUIS : Aucun
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